最近いくつかの会社からケースライティングの依頼があります。経営トップの方の方の次期リーダー育成の想いをケース化するものや、ハーバードのケースでは飽き足らないため自社のケース…

今日はアタッカーズのプレゼンテーションでした。3チームが想定企業に向けて営業提案するのですが、それぞれそのクライアント企業の社長や役員が出席して下さったので、和やかな中にも…

新規サービスのプレゼンテーションの結果が明らかになりました。「差し戻しして、次回の役員会議での判断」　という結果です。成功では全くないものの、担当者によれば「実質上一次関門…

先ほどBLTC12期の最終日として、2つのチームの経営提言プレゼンテーションを行いました。このビジネススクールを立ち上げてからちょうど3年。3か月弱かかるコースの12回目の…

FGIのモデレーター（司会進行役）をやってきました。携帯とPCを使ったあるサービスのコンセプトを練りこんで、来週その事業プランをクライアント会社の役員に提案するためです。コ…

実はもう一つ共著の話があります。実現するかどうかはこれからの詰め方次第ですが。こちらは、財務とマーケティング戦略、日本の組織という観点から、次期ビジネスリーダーのための心得…

昔から知り合いの方から依頼されて、ある会社の新規事業立ち上げの戦略コーチをしてきました。近々役員向けのプレゼンテーションがあり、そこを通り抜けると正式にプロジェクトとして認…

役員に向けてのアクションラーニングのプレゼンテーションは3勝2敗でした。朝4時過ぎまで指導して久しぶりにとても疲れたけれど、クライアントの会長に「これまで聞いた中で一番良い…

本日は追い込みの日。明日はある会社のアクションラーニングの最終日で、会長、社長を含む経営陣の面前で5チームが経営提言のプレゼンをします。ここの会社はアクションラーニングのレ…

昨日の夜はアタッカーズ・ビジネススク－ルでハイパーセリングという課題解決型営業を志向する受講者へのセミナー3回目をしてきました顧客の事業分析を中心に、ここ2週間でチームごと…