service 事業内容
ボナ・ヴィータは3つのサービスを中心に皆様をサポートいたします
経営コンサルティング

経営トップに向けてビジネスの現状調査、分析、提言を行い経営の変革を促す経営戦略コンサルテーションを行います。また、必要であればハンズオンスタイル(プロジェクトの立ち上げから調査、分析、提言の策定、実行のプロセスにまでプロジェクトチームメンバーと共に解決策を立案し実践すること)でのコンサルテーションサービスもご提供いたします。
実例
- インフラ企業の新規事業、新規技術ポートフォリオ策定
- 大手トイレタリーメーカーの製品開発、マーケティングプランの立案
- 精密機器会社の新規営業戦略の立案と実行支援
- 外資系の機器メーカーのマーケティング、営業戦略支援
- 2007年より2013年まで、新潟市 都市政策研究所へのアドバイザーとして市への政策提言と実行を支援
戦略コーチ・研修

経営コンサルティングに近い形で、クライアント企業の選抜チームと一緒に企業変革プランを立案する「アクション・ラーニング」型の戦略コーチングは、多様な業種、業態の顧客プロジェクト経験を誇っています。
「マーケティング・マネージメント」「経営戦略策定」「ロジカルシンキング」「課題解決手法」「コミュニケーション・プレゼンテーション」などの多様な研修メニューをご提供いたします。
実例
- トイレタリーメーカーの企業大学において、経営トップに戦略提案を行う。子会社を連結しての組織改変プラン、アジア市場の新規ビジネスプラン、個店ごとの買場創造の提案営業システム開発、SNSや携帯を活用したマーケティングと営業戦略
- メガバンクのホールディング会社社長に向けたリテールバンク戦略提言、海外人材の育成プラン、SFA(営業支援システム)導入の提言など
- 精密デバイスメーカーで新製品のマーケティング戦略提言
- 総合商社の新規事業立案を経営トップへ提言
- 医療機器メーカーの経営陣へ新規事業の提言
- 経団連事業サービス「グリーンフォーラム」 マーケティング、およびプレゼンテーション講座 講師(2006~現在)、企業内起業家を養成する「イントラプレナー養成講座」の監修、実施(2020~)
- 東京大学エグゼクティブ・マネージメントコース講師(2008~2009)
ベンチャービジネス支援

ベンチャー企業や新規事業の立ち上げを支援し、事業創造の道しるべをご提供いたします。
実例
- サプリメント製造業の新規事業参入戦略
- ソフトウェア開発企業の新規サービス
- インターネットでのサービス事業
- 人材育成サービス